二位加入公司的契机是什么？

Michael Schmied: 当你在一个商业家庭中长大时，你一定会对公司产生强烈的情感联系。但是，在今天的现代社会里，每个人都必须走自己的路，追求自己的热情和才华。因此，我的家人和我始终把走上这条路视作一种“选择”而不是一种“要求”。因此当我在 2017 年决定加入公司担任产品经理，始终遵循着这一理念并保持着清醒和坦诚的态度。自此之后，和工作伙伴一起塑造家族企业的未来，便是一个充满魅力和成就感的职业挑战，更是一场自我追求的独特旅途。

Gerhard Fuchs: 我在 Silhouette 的职业生涯要追溯到 1981 年，我当时是一名熟练模具工匠。Arnold Schmied Sr. 看到我在砂纸上画下的一些眼镜草图之后他给了我去金匠学校接受珠宝设计的培训机会。随后我在80 年代末加入了设计部门。这是一段不寻常的旅程，我在“兜兜转转”之后成为了一名设计师，而这对于我们双方来说都受益良多。

Fuchs 先生，您是如何学会让创意 从无到有的呢？

Gerhard Fuchs: 在某些方面，设计是世界上最自然而然的事情。自然界和宇宙中的一切都在不断地演化。身为人类，我们也有这种不断向前发展的冲动。每一个创意都有开拓未来的潜力，但挑战在于如何让它成为现实。

从最初的构想到最终的成 品，Silhouette 眼镜的研发过程是 怎样的？

Gerhard Fuchs: 创意会诞生在眨眼之间。我常常会在凌晨四点迸发灵感，翌日就和研究部门一起规划后续的行动。我们公司的奇妙之处在于我们能立即集中汇集所有资源，让这些创意成为畅销产品。

每一款 Silhouette 设计的愿景是 什么？

Michael Schmied: 我们的设计愿景着眼长远，并且和公司的初创使命密不可分：在打造精美眼镜产品的同时满足高质量和极度舒适感的标杆。当我们将设计愿景融入当下的趋势并推向未来时，亦会把材料、技术、对环境的影响、产品的表达和客户需求等因素考虑在内。

Titan Minimal Art 的设计构想是 如何诞生的？

Gerhard Fuchs: 我们在 90 年代初和趋势研究专家 Gerd Gerken 进行了密切合作。我的任务是实现“极简主义和减法设计”，因此我默默地问自己，如何才能设计出极尽简约的眼镜？首款 Minimal Art 是由一根金属丝和一副镜片组成。尽管它在技术层面还需完善，但它为 Titan Minimal Art 奠定了基础。

在过去 25 年间，Titan Minimal Art 的哪些方面进行了改变，哪些 方面保留至今？

Gerhard Fuchs: 基础的设计理念始终不变— 无框设计、轻重量、可弯曲以及无螺丝连接都延续至今。

Michael Schmied: 在另一方面，设计中用到的材料和生产流程都在不断完善。从 2017 年至今，镜片由我们自己的镜片实验室进行实地生产。所生产的眼镜成为了“100% Silhouette”，意味着 Silhouette 眼镜的每一个组件、镜框和镜片以及完整的制造流程都是在我们林茨的工厂内实地完成的。

Titan Minimal Art 从一开始就大 获成功吗？

Gerhard Fuchs: 在最初的时候，市场有些无法接受，销售团队中也出现了一些质疑的声音。但我们仍然在第一年实现了一百多万副眼镜的销量。

Michael Schmied: 我们在 90 年代做出了转变，从依托潮流的短期产品转向长期产品，这需要我们由内而外地做出变革，并且对新的变革有着坚定的信念。Titan Minimal Art 证明了Silhouette 有能力实现这一切。从创意的角度来看，相比于发明新的
产品，对于已有的产品保持兴趣是一个更大的挑战。

Titan Minimal Art 是如何登上太 空的？

Gerhard Fuchs: 这完全是个巧合。一位任职于大型航天机构的验光师发现它非常适合太空任务，因为它不含有螺丝，并且即使宇航员带上头盔也能舒适佩戴。

Michael Schmied: Titan Minimal Art 眼镜参加过多次任务，在太空中度过了无数个小时。 我们没有对产品做出任何改变。它们甚至可以承受火箭发射或零重力太空行走，这也为我们地球上的消费者提供了轻松享受日常生活所需的轻盈感。

Silhouette 在可持续生产方面的态 度是怎样的？

Gerhard Fuchs: 当我在谈论“轻盈”设计原则的时候，可持续发展就已经是其中的重要部分了。我们使用的耗材越少，我们制作工序的可持续程度就越高。

Michael Schmied: 可持续发展从一开始就对我们很重要。让我们引以为傲的是，我们位于 Scharlinz 水源保护区内的工厂符合所有现有标准。在过去的几年中，我们将眼镜制造过程中所产生的碳排放量减少了一半以上，并对剩余废弃物进行了碳抵消措施。我们的目标是，到 2027 年实现在不进行碳抵消的情况下达到碳中和。

公司代际交替和年龄变化是如何影 响创新过程的？

Gerhard Fuchs: 公司的三代人全都富有前瞻性思维，每一代人都为后代留下了宝贵的财富。

Michael Schmied: 设计是一种以创新的方式去感知世界。吸取不同年龄群体的不同想法十分重要可以让它们相互启发。重要的是认识到我们的设计是独立于几代人的成果。

二位对于成功的定义是什么？

Gerhard Fuchs: 成功和失败总是相互交织。关键在于正确的时机、严丝无缝的技术以及正确的人选在恰好的时间，去使用和支持合适的设计愿景。

Michael Schmied: 除此之外，你必须要有企业家的信念，相信你的愿景能够成为现实，并且你必须甘愿承受一些适当的风险。将这一切相结合，你最终就有可能为世界带来些许改变。

迄今为止，Silhouette 突破了哪些， 又希望在未来取得哪些突破？

Michael Schmied: Silhouette 品牌的诞生秉承着开拓性的精神，对于细节的专注，打造致美设计的雄心，以及将标杆品质作为己任的承诺。到目前为止，我们以技术和设计领域的无数创新，为遍布全球 100 多个国家和地区的使用者提供了优质的服务。强大的产品力，使我们真正地摆脱了地球引力。未来属于敢于开拓的人，因此我们将不断追求进步，尝试新事物，积极创新塑造未来，重新定义。